COORDINACIÓN DE REPRESENTACIÓN GUBERNAMENTAL EN LOS MUNICIPIOS (COREGMUN)
PROGRAMA SECTORIAL 2021-2027
COORDINACIÓN DE REPRESENTACIÓN GUBERNAMENTAL EN LOS MUNICIPIOS
OBJETIVO
Fortalecer la vinculación de los gobiernos municipales con el Estado y la Federación, en la implementación de acciones en la profesionalización que mejoren el desempeño administrativo, así como coadyuvar las capacidades institucionales, en beneficio de la calidad de vida de su población.
ESTRATEGIA
Promover herramientas que orienten a las administraciones municipales a unificar acciones que faciliten la cooperación entre los Municipios y el Estado, para implementar políticas públicas y acciones que generaren alternativas de crecimiento y mejores condiciones de vida a su población.
LINEAS DE ACCIÓN
ü Promover acciones de colaboración entre los Municipios, Estado y Federación.
ü Promover el otorgamiento de asistencia técnica a los Municipios.
ü Promover herramientas que fortalezcan las capacidades institucionales de los Municipios.
ü Promover programas de capacitación para la profesionalización de servidores públicos municipales.
METAS
1. IMPLEMENTAR EL PROGRAMA ANUALDE CAPACITACIÓN EN COORDINACIÓN CON LOS 10 MUNICIPIOS
Acciones
· Elaborar y aplicar un diagnostico de capacitación entre las autoridades municipales
· Elaborar un catalogo de capacitación municipal previo al diagnóstico.
· Elaborar un programa de capacitación para autoridades municipales.
· Realizar gestiones para la firma de convenios de colaboración en materia de capacitación municipal.
· Elaborar esquemas de evaluación y estadísticas de capacitación municipal
Indicador
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Nombre |
Formula |
Línea base |
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Núm. de capacitaciones impartidas |
NCI= (Núm.cap.impartidas/Total.cap.programadas) *100 |
15 |
Marco de referencia y jurídico
El Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal de la Secretaria de Gobernación (INAFED) tiene como objeto formular, promover y vincular las políticas y acciones de la Administración Pública Federal en materia de federalismo, descentralización y desarrollo municipal, así como contribuir a la profesionalización de las personas servidoras públicas municipales y al desarrollo institucional de los gobiernos locales.
El programa de capacitación del servidor público local tiene como objetivo ampliar el criterio de las y los servidores públicos municipales, desarrollar su conocimientos, habilidades y aptitudes para incrementar la eficiencia en el ejercicio de la función pública.
Acciones que se marcan en Articulo 29. Objetivo y atribuciones específicas de la persona titular de la Coordinación de Representación Gubernamental en los Municipios del Reglamento Interior de la SGG, fracción II.
2. LOGRAR QUE EL 50% DE LOS H. AYUNTAMIENTOS ADOPTEN LA GUÍA CONSULTIVA PARA EL DESEMPEÑO MUNICIPAL
Acciones
· Promover las acciones de ventaja para los Municipios en la implementación de la Guía Consultiva para el Desempeño Municipal
· Realizar gestiones con las instancias educativas para llevar cabo convenios de colaboración con la Guía Consultiva para el Desempeño Municipal.
· Realizar talleres de capacitación introductorio a autoridades municipales y a los verificadores.
· Cumplir con las etapas que marca los lineamientos de la Guía Consultiva para el Desempeño Municipal.
1. Autodiagnóstico
2. Verificación
3. Solución de áreas de oportunidad
4. Emisión de resultados.
· Entrega de reconocimientos de participación y resultados
Indicador
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Nombre |
Formula |
Línea base |
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Núm. de municipios inscritos |
NMP= (Núm.de mpios.participantes/Total.Mpios.Edo)*10 |
5 |
Marco de referencia y jurídico
La Guía Consultiva de Desempeño Municipal (GDM) es una herramienta por la Secretaría de Gobernación, a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), con el propósito de contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales de los municipios de México. Es un instrumento práctico, por ende, útil y ejecutable. Su diseño es resultado de la experiencia institucional y de la valiosa colaboración de autoridades de la administración pública federal, estatal y municipal, así como de las instituciones de educación superior que participan en su aplicación.
La Guía esté integrada por ocho módulos, los cuales abarcan áreas estratégicas de la administración municipal:
Acciones que se marcan en Articulo 29. Objetivo y atribuciones específicas de la persona titular de la Coordinación de Representación Gubernamental en los Municipios del Reglamento Interior de la SGG, fracción IV.
3. FORMALIZAR AL MENOS 4 CONVENIOS CON INSTANCIAS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO PARA FORTALCE LAS ACCIONES DE LA COORDINACIÓN GUBERNAMENTAL DE REPRESENTACIÓN EN LOS MUNICIPIOS.
Acciones
· Elaborar y gestionar acciones para la firma de convenios de colaboración entre instancias educativas, instancias de gobierno estatal y federal en el marco de capacitación, de apoyo en los programas aplicados en el fortalecimiento del Desarrollo Municipal en el Estado.
· Participar en las Reuniones Nacionales de Organismos de Desarrollo Municipal.
· Realizar reuniones de trabajo periódicamente con las autoridades municipales para el intercambio de experiencias entre éstos.
· Fomentar la actualización del marco jurídico de las administraciones municipales.
Indicador
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Nombre |
Formula |
Línea base |
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Número de convenios firmados |
NCF= (Número propuesto de convenios para firma/Número de convenios firmados) *100 |
5 |
Marco de referencia y jurídico
Las bases de firmar convenios de colaboración y cooperación entre las partes, es para que lleven a cabo, de manera conjunta, la planeación y ejecución de actividades y estrategias dirigidas a un fin especifico, en este caso, a impulsar y fortalecer el Desarrollo Municipal.
Acciones que se marcan en Articulo 29. Objetivo y atribuciones específicas de la persona titular de la Coordinación de Representación Gubernamental en los Municipios del Reglamento Interior de la SGG, fracción V, VI y VIII.
